Design, Implementation, and Evaluation of Public Policies in Public Governance Programs

postgrau en direcci i gesti p bliques n.w
1 / 86
Embed
Share

Explore methods of designing public policies, the decision-making process, development towards governance, individual resources, values change, and democratization in a postgraduate program on public governance. Discover a range of topics from objective choice to subjective emancipatory values in the public policy realm.

  • Public Governance
  • Policy Design
  • Implementation
  • Evaluation
  • Public Policies

Uploaded on | 0 Views


Download Presentation

Please find below an Image/Link to download the presentation.

The content on the website is provided AS IS for your information and personal use only. It may not be sold, licensed, or shared on other websites without obtaining consent from the author. If you encounter any issues during the download, it is possible that the publisher has removed the file from their server.

You are allowed to download the files provided on this website for personal or commercial use, subject to the condition that they are used lawfully. All files are the property of their respective owners.

The content on the website is provided AS IS for your information and personal use only. It may not be sold, licensed, or shared on other websites without obtaining consent from the author.

E N D

Presentation Transcript


  1. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES M todes de disseny de pol tiques p bliques M todes de disseny de pol tiques p bliques Bloc 2. Disseny, implementaci i avaluaci de pol tiques publiques 2.1 Disseny de pol tiques p bliques Ismael Pe a-L pez Barcelona, 23 de novembre de 2022 1

  2. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES La presa de decisions p bliques 2

  3. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Del desenvolupament a la governan a Desenvolupament socioecon mic 3

  4. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Del desenvolupament a la governan a Desenvolupament socioecon mic Recursos individuals 4

  5. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Del desenvolupament a la governan a Desenvolupament socioecon mic Recursos individuals Elecci objectiva 5

  6. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Del desenvolupament a la governan a Canvi en els valors 6

  7. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Del desenvolupament a la governan a Canvi en els valors Valors emancipadors 7

  8. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Del desenvolupament a la governan a Canvi en els valors Valors Elecci subjectiva emancipadors 8

  9. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Del desenvolupament a la governan a Elecci objectiva Desenvolupament socioecon mic Recursos individuals Canvi en els valors Valors Elecci subjectiva emancipadors 9

  10. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Del desenvolupament a la governan a Democratitzaci 10

  11. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Del desenvolupament a la governan a Llibertats i drets Democratitzaci 11

  12. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Del desenvolupament a la governan a Llibertats i drets Elecci efectiva Democratitzaci 12

  13. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Del desenvolupament a la governan a Desenvolupament socioecon mic Recursos individuals Elecci objectiva Canvi en els valors Valors Elecci subjectiva emancipadors Llibertats i drets Elecci efectiva Democratitzaci 13

  14. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Del desenvolupament a la governan a Llibertat manca de limitacions per pensar o fer el que hom vol Desenvolupament socioecon mic Recursos individuals Elecci objectiva Canvi en els valors Valors Elecci subjectiva Empoderament capacitat per fer-ho emancipadors Governan a canviar el sistema (no nom s actuar-hi) Llibertats i drets Elecci efectiva Democratitzaci 14

  15. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Decidir... Diagnosi 15

  16. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Decidir... Deliberaci 16

  17. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Decidir... Negociaci 17

  18. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Decidir... Execuci 18

  19. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Decidir... Avaluaci 19

  20. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Decidir Diagnosi Avaluaci Deliberaci Execuci Negociaci 20

  21. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES La diagnosi 21

  22. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES La diagnosi Aleat ria Pol tica Iniciatives especialistes Iniciativa popular 22

  23. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Anomenar i emmarcar Per cada opci Quina s la q esti Qu s hi pot fer Quins desavantatges hi ha Quin nom li posem 23

  24. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Els actors Identitat Institucionalitzats, representats Relacions Mida Tend ncia Espais Instruments 24

  25. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Actors formals, actors informals Agenda p blica 25

  26. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Actors formals, actors informals Agenda p blica Agenda latent 26

  27. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Actors formals, actors informals Agenda p blica Agenda latent Participaci informal 27

  28. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Actors formals, actors informals Poder de prescripci 28

  29. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Actors formals, actors informals Poder de prescripci Tend ncies Massa cr tica 29

  30. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Actors formals, actors informals Mapa d actors Poder de prescripci Tend ncies Massa cr tica 30

  31. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Actors formals, actors informals Agenda p blica Agenda latent Participaci informal Poder de prescripci Tend ncies Massa cr tica Mapa d actors 31

  32. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Actors formals, actors informals An lisi de la percepci 32

  33. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Actors formals, actors informals An lisi de la percepci An lisi en temps real 33

  34. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Actors formals, actors informals An lisi ubiqua An lisi de la percepci An lisi en temps real 34

  35. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Actors formals, actors informals Agenda p blica Agenda latent Participaci informal Poder de prescripci Tend ncies Massa cr tica Mapa d actors An lisi de la percepci An lisi en temps real An lisi ubiqua 35

  36. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Taller 1. Mapa d actors I: visions Cartografiar els diferents perfils de ciutad afectats per una q esti i els respectius posicionaments: Llistar els actors Tipificar el seu perfil Establir relacions entre actors Descriure les seves aproximacions a la q esti Anomenar el seu problema 36

  37. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Mapa d actors: visions Quina relaci tenen? Qui s? Qu li passa? Qu fa? NOM DEL PROBLEMA Qui s? Qu li passa? Qu fa? NOM DEL PROBLEMA Actor Actor Qui s? Qu li passa? Qu fa? NOM DEL PROBLEMA Actor Actor Qui s? Qu li passa? Qu fa? NOM DEL PROBLEMA Qui s? Qu li passa? Qu fa? NOM DEL PROBLEMA Actor 37

  38. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Disseny, impactes, resultats 38

  39. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES El disseny Informar Regular Finan ar Organitzar 39

  40. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Els impactes Canvis en la visi del m n Finestra d Overton Canvis en comportaments Canvis en les regles de joc Significats Normes (socials) Relacions de poder 40

  41. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Els resultats Canvis materials Comportaments mesurables Increments o decrements de factors Canvis de tend ncia Canvis normatius (legals) 41

  42. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES La Teoria del Canvi Productes Resultats (outputs) Problema (necessitats) Recursos (inputs) Activitats (processos) Impactes (outcomes) Ra de la intervenci El que es necessita El que la intervenci fa Els productes de les activiats de la intervenci Beneficis de curta, mitjana o llarga durada Ex. mortalitat infantil per malalties que es poden prevenir Ex. metges, vacunes, vehicles, finan ament Ex. campanya de vacunacions anuals Ex. nombre de nens vacunats Ex. reducci de la mortalitat infantil Hip tesi: cal intervenir i assignar-hi recursos Hip tesi: els recursos s n suficients per les activitats Hip tesi: les activitats s n adequades i poden generar resultats Hip tesi: els productes o resultats tenen els impactes previstos Blasco, J. (2009). Avaluaci del disseny. Guia pr ctica 3. Col lecci Iv lua de guies pr ctiques sobre avaluaci de pol tiques p bliques. Barcelona: Iv lua 42

  43. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Taller 2. Teoria del canvi I: impactes, resultats Identificar els impactes que perseguim Relacionar els impactes amb els resultats 43

  44. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Teoria del canvi: impactes, resultats Resultats Impactes Resultat Impacte Resultat Impacte Resultat Impacte 44

  45. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES Disseny, deliberaci , negociaci , participaci 45

  46. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES La deliberaci Mapejar actors i/o problemes ocults Obtenir informaci per la diagnosi i disseny Sensibilitzar sobre el problema Identificar quins valors estan en joc Obtenir o mesurar el suport p blic Prevenir el conflicte 46

  47. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES La negociaci Opcions vs. valors Punt de partida vs. punt d arribada All irrenunciable i valor negocial Finestra d Overton Efici ncia de Pareto Vel de la ignor cia de Rawls 47

  48. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES La participaci ciutadana (I) Identificaci de la q esti Objectius Recursos i compromisos El grup motor Grup objectiu i mapa d actors Instrument de participaci 48

  49. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES La participaci ciutadana (II) Planificaci Informaci i comunicaci Accions Resultats Retorn a participants i ciutadania Avaluaci i seguiment 49

  50. POSTGRAU EN DIRECCI I GESTI PBLIQUES La participaci ciutadana (III) Marc refer ncia Normes, l mits Objectius Instruments Resultats Grup promotor Diagnosi Disseny Implementaci Avaluaci Comprom s pol tic Informaci Comunicaci Mapa d actors Impactes 50

Related


More Related Content