Developing Effective Work Methods and Securing Competence

utveckla arbetss tt och s kra kompetens n.w
1 / 18
Embed
Share

Enhance work methods and secure competence for improving healthcare services and ensuring personal growth. Explore the importance of adapting to changing needs and expectations, and the significance of utilizing various professionals' expertise for promoting good health and patient-centered care.

  • Development
  • Healthcare
  • Competence
  • Work methods
  • Team collaboration

Uploaded on | 0 Views


Download Presentation

Please find below an Image/Link to download the presentation.

The content on the website is provided AS IS for your information and personal use only. It may not be sold, licensed, or shared on other websites without obtaining consent from the author. If you encounter any issues during the download, it is possible that the publisher has removed the file from their server.

You are allowed to download the files provided on this website for personal or commercial use, subject to the condition that they are used lawfully. All files are the property of their respective owners.

The content on the website is provided AS IS for your information and personal use only. It may not be sold, licensed, or shared on other websites without obtaining consent from the author.

E N D

Presentation Transcript


  1. Utveckla arbetsstt och skra kompetens

  2. 2 2025-04-19 V rdeskapande f r patienten, meningsfullt och utvecklande f r mig

  3. 3 2025-04-19 Utvecklar arbetss tt och s krar kompetens f r f rb ttring av v rd och arbetsmilj

  4. 4 2025-04-19 Vi vet att vi inte kan forts tta som nu F rre ta hand om fler F r ndrade behov F rv ntningar fr n inv narna Ekonomi

  5. 5 2025-04-19 Utveckla arbetss tt anv nda professionernas s rskilda kompetenser r tt och nya teamssammans ttningar F r att . fr mja god h lsa, enpersoncentrerad och patients ker v rd

  6. 6 2025-04-19 Nyskapande Omst llning/testa nytt St ndiga f rb ttringar F rvalta bra arbetss tt

  7. 7 2025-04-19 Aktiviteter som bidrar till utveckling av arbetss tt schemal ggning bemanning dokumentation av fl den, arbetss tt, rutiner och instruktioner

  8. 8 2025-04-19 S kra kompetens Beh lla, utveckla och rekrytera medarbetare Tillg ngligg ra kompetens

  9. 9 2025-04-19 Varf r? F r att s krad och r tt anv nd kompetens . f rb ttrar patients kerheten, f rb ttrar kontinuiteten och st rker tryggheten i v rden. f rb ttrar arbetsmilj n, skapar f ruts ttningar f r en stabil bemanning och kar kontinuitet i arbetsgrupperna.

  10. 10 2025-04-19 F r att s kra kompetens, s . arbetsuppgiftsv xling bemanning egen personal schemal ggning utifr n kompetenssammans ttning kompetensutveckling rekrytering versyn av strategier, f rtydliga arbetsgivarerbjudande kompetensmodellen dokumentation av fl den, arbetss tt, rutiner och instruktioner med flera, med flera

  11. 11 2025-04-19 Arbetsuppgiftsv xling definierad uppgift flyttas fr n den grupp som tidigare utf rt och haft ansvaret f r uppgiften till en annan eller ny grupp avmedarbetare , ett nytt system, ett nytt arbetss tt, en maskin eller till en patient som blir delaktig i sin egen sjukdom och v rd. att ta till vara p kompetenser, utveckla teamarbeten och ka f rst elsen mellan yrkesgrupperna

  12. 12 2025-04-19 Kompetensutveckling Kompetensmodell/kompetenstege specialistutbildningar utbildning f r ndringsarbete/kunskap f r alla medarbetare inf r ny kompetens med nya yrkesgrupper som inte tidigare funnits i verksamheten nya teamsammans ttningard r den samlade kompetensen i ett team utnyttjas b ttre

  13. 13 2025-04-19 M l St rkt patients kerhet L gre bel ggningsgrad L gre kostnad per v rdtillf lle kad kompetens i medarbetargruppen F rre avg ngar Minskad sjukfr nvaro kat medarbetarengagemang och trygghet

  14. 14 2025-04-19 Omfattning och plan 27 v rdavdelningar Fas 1: Medicin och Ortopedkliniken Breddinf ra f rsta halv ret 2024

  15. Projektorganisation Utveckla arbetsstt och skra kompetens Projekt gare Projekt gare Mottagare av projektet leveranser Mottagare av projektet leveranser Liselott Sj qvist Ansvarig f r att nyttorna f ljs och realiseras Ansvarig f r att nyttorna f ljs och realiseras Medicinkliniken, Camilla Skoglund Andersson och Matthias Fassbender Ortopedkliniken Liselott Sj qvist Omr deschef/Sjukhuschef Styrgrupp Styrgrupp HSFs F rvaltningsledningen Projektledare Projektledare Carina Berglund HR HR - - Bemanning, Bemanning, kompetensf rs rjning kompetensf rs rjning Dokumentation, arbetss tt Dokumentation, arbetss tt & rutiner & rutiner Kompetens/utbildning Kompetens/utbildning V rdn ra Service V rdn ra Service Arbetsuppgiftsv xling Arbetsuppgiftsv xling DPL 3 DPL 3 DPL 4 DPL 4 DPL 2 DPL 2 DPL 5 DPL 5 DPL 1 DPL 1 Annsofi Blomquist Frida Proos Ann-Marie Iversen & Karin Nilsson Planering & utv.staben Lena Svanbom Sarah Hornwall Planering & utv.staben Medicinkliniken St dfunktioner till projektet St dfunktioner till projektet Referensgrupper Referensgrupper Kommunikat r Kommunikat r Lisa Pers Ohls n Riskanalys/VIRA ledare Riskanalys/VIRA ledare- - uppf ljning och kompetens st d uppf ljning och kompetens st d till projektet till projektet Veronica Daag, Akutkliniken Chefl kare Chefl kare Johan Nordmark Chef SSK Chef SSK Sandra Hultin Dojorti Enheten f r sjukv rdsfarmaci Enheten f r sjukv rdsfarmaci Tv rprofessionellgrupp V rdplatsr det Enhetschefsgrupp L kargrupp Pandagruppen/EC rehab- personal Kristina Holmberg Fackliga samverkansgruppen Jenny Cal s, klinisk farmaceut

  16. 16 2025-04-19 Tillsammans g r vi skillnad Effekt Tillsammans ver organisationsgr nser Sv righetsgrad

  17. 17 2025-04-19 Fr gor och funderingar?

  18. 18 2025-04-19

More Related Content