Effective Project Status Reporting Template
Enhance your project management with this comprehensive project status reporting template. Track overall project status, milestones, risks, completed work, and more efficiently. Improve project communication and monitoring for better outcomes.
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Presentation Transcript
POWERPOINT-VORLAGE FR ALLGEMEINEN PROJEKTSTATUS PROJEKTNAME Name PROJEKTMANAGER Name ABGEDECKTER ZEITRAUM Code PROJEKTCODE TT.MM.JJ DATUM DER STATUSEINGABE TT.MM.JJ VORAUSSICHTLICHES ABSCHLUSSDATUM VORLAGE F R PROJEKTSTATUSPR SENTATION PROJEKTBERICHT
INHALTSVERZEICHNIS 7 4 1 7 4 1 PROJEKTZEITPLAN (MEILENSTEINE) RISIKEN UND HINDERNISSE PROJEKTSTATUSBERICHT 2 5 2 5 H HEPUNKTE UND WICHTIGE ERKENNTNISSE PROJEKTKOMPONENTEN 3 6 3 6 ABGESCHLOSSENE ARBEIT PROJEKTZEITPLAN (W CHENTLICH) VORLAGE F R PROJEKTSTATUSPR SENTATION | INHALTSVERZEICHNIS PROJEKTBERICHT
1. PROJEKTSTATUSBERICHT GESAMTPROJEKTSTATUS IM ZEITPLAN Geben Sie hier Informationen ber den Gesamtstatus und Highlights ein: Wieder eingeholte Verlustzeit aus dem letzten Zeitraum ; QA begann zwei Tage fr her als geplant ; Verz gerung bei einigen Kundenfeedbacks, aber minimal. ZUSAMMENFASSUNG MEILENSTEINE Geben Sie hier Projektmeilensteine ein. POTENZIELLE RISIKEN/ VERZ GERUNGEN HINDERNIS/ BERSCHREITUNG W hlen Sie rechts ein Symbol aus, das den GESAMTSTATUS DES PROJEKTS darstellt. Ziehen Sie das Symbol und platzieren Sie es in der Zelle oben rechts. IM ZEITPLAN PROJEKTSTATUSBERICHT PROJEKTBERICHT
2. PROJEKTKOMPONENTEN KOMPONENTEN STATUS INHABER / TEAM ANMERKUNGEN IM BUDGET BUDGET RESSOURCEN ZEITPLAN UMFANG W hlen Sie rechts ein Symbol aus, das den STATUS jeder Komponente anzeigt. Ziehen Sie das Symbol und platzieren Sie es in den einzelnen Zellen der Statusspalte. IM BUDGET UNTER BER PROJEKTKOMPONENTEN PROJEKTBERICHT
3. ABGESCHLOSSENE ARBEIT AUFGABEN-NR. BESCHREIBUNG INHABER / TEAM EMPFANG 1 2 3 4 ABGESCHLOSSENE ARBEIT PROJEKTBERICHT
4. RISIKEN UND HINDERNISSE RISIKO-NR. BESCHREIBUNG INHABER / TEAM EMPFANG 1 2 3 4 RISIKEN UND HINDERNISSE PROJEKTBERICHT
5. HHEPUNKTE UND WICHTIGE ERKENNTNISSE Stellen Sie gute Arbeit in Stichpunkten dar; Wer ist wof r verantwortlich; Wo orientieren sich Teams neu Im Laufe der Woche erhaltenes Feedback; usw. H HEPUNKTE UND WICHTIGE ERKENNTNISSE PROJEKTBERICHT
WOCHE 1 WOCHE 2 WOCHE 3 WOCHE 4 AUFGABE Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe STATUS Details zur Aufgabe AUFGABE Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe STATUS Details zur Aufgabe AUFGABE Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe STATUS AUFGABE Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe STATUS Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe AUFGABE Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe STATUS Details zur Aufgabe PROJEKTZEITPLAN
WOCHE 5 WOCHE 6 WOCHE 7 WOCHE 8 AUFGABE Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe STATUS Details zur Aufgabe AUFGABE Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe STATUS Details zur Aufgabe AUFGABE Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe STATUS AUFGABE Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe STATUS Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe AUFGABE Details zur Aufgabe Details zur Aufgabe STATUS Details zur Aufgabe PROJEKTZEITPLAN
MEILENSTEIN 2 Details MEILENSTEIN 3 Details MEILENSTEIN 5 Details MEILENSTEIN 1 Details MEILENSTEIN 4 Details PROJEKTSTARTDATUM 00.00.0000 PROJEKTENDDA TUM AKTUELLE ZEITPLANPOSITION 00.00.0000 00.00.0000 HINDERNIS 2 Details HINDERNIS 1 Details PROJEKTZEITPLAN
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