Understanding IA-Avtalen for Effective Workplace Integration
IA-avtalen focuses on the follow-up and facilitation of sick leave cases, emphasizing early intervention and compliance with labor laws. While essential, this aspect alone may not be sufficient to drive significant improvements in reducing absenteeism rates. Compliance with the provisions of the Working Environment Act is crucial for all organizations. Explore the evolution of IA-arbeid and its potential impact on future sick leave management strategies.
Download Presentation
Please find below an Image/Link to download the presentation.
The content on the website is provided AS IS for your information and personal use only. It may not be sold, licensed, or shared on other websites without obtaining consent from the author.If you encounter any issues during the download, it is possible that the publisher has removed the file from their server.
You are allowed to download the files provided on this website for personal or commercial use, subject to the condition that they are used lawfully. All files are the property of their respective owners.
The content on the website is provided AS IS for your information and personal use only. It may not be sold, licensed, or shared on other websites without obtaining consent from the author.
E N D
Presentation Transcript
Hva skal til for Hva skal til for lykkes ? lykkes ? Nasjonal IA-konferanse 3. desember 2010, Oslo Plaza SINTEF Gruppe for arbeid og helse www.sintef.no/arbeidoghelse dr.polit/seniorforsker Solveig Osborg Ose (forskningsleder) SINTEF Helse, Gruppe for arbeid og helse 1
Vre forskningsprosjekter: Evalueringen av IA-avtalen (2001-2009) [AID] (2009) Kunnskapsoppsummeringer om sykefrav r (2004, 2006, 2010) [AID, NFR, AD] Kunnskapsstatus: Arbeid, psykisk helse og rus (2008) [NAV FARVE] The work, lifestyle and health (WLH-study) of Norwegian Health Care workers survey(2008) [NFR] Lokalt IA-samarbeid, inkluderende ledelse og forebygging av sykefrav r og utst ting i sykehjem og hjemmetjenester (2010) [NAV, FARVE] Gradering av sykmeldinger (2011) [NHO, Arbeidsmilj fondet] Rapportene kan fritt lastes ned p : www.sintef.no/arbeidoghelse SINTEF Helse, Gruppe for arbeid og helse 2
Hva er IA-arbeid? Vanlig svar: Nei, det handler om oppf lging av sykmeldte og slikt Oppf lging og tilrettelegging for sykmeldte m ter med NAV og slikt ringe n r noen blir syk IA-arbeid er det samme som sykefrav rsarbeid Omplassering og utpr ving, IA-tilfeller IA-arbeid = Oppf lging av sykmeldte? Om ja, da er ikke IA-avtalen mer enn det alle skal gj re i f lge Arbeidsmilj loven. SINTEF Helse, Gruppe for arbeid og helse 3
Litt repetisjon fra Arbeidsmiljloven 4-2. Krav til tilrettelegging, medvirkning og utvikling 4-6. S rlig om tilrettelegging for arbeidstakere med redusert arbeidsevne (1) Tilrettelegging om ulykke, sykdom el slitasje (3) Utarbeide oppf lgingsplan senest innen 6 uker (endres til 4) (4) Arbeidsgiver innkaller arbeidstaker til dialogm te innen 12 uker (endres til 8 uker) Legen eller sykmeldende behandler skal delta om arbeidsgiver og arbeidstaker, eller arbeidstaker alene nsker det (jf. folketrygdloven 25-5) SINTEF Helse, Gruppe for arbeid og helse 4
Alts: Oppf lging av sykmeldte er noe alle virksomheter er forpliktet til gjennom arbeidsmilj loven MEN, det er riktig at dette tidligere var en viktig del av IA- avtalen Dersom IA-arbeid fortsetter v re det samme som oppf lging av sykmeldte, tror jeg ikke IA-avtalen kommer til ha s rlig effekt p sykefrav ret fremover SINTEF Helse, Gruppe for arbeid og helse 5
Hva med de som str utenfor? Evalueringen: IA-virksomhetene har ikke i s rlig grad lykkes i inkludere de som st r utenfor arbeidslivet (N=3 092 IA-virksomheter) Vi fant: Delm l 2 er det vanskeligste delm let i avtalen Todelt m l: ta vare p egne og inkludere andre N rmest ensidig fokus p egne ansatte Viljen er til stede blant arbeidsgivere, men mangelfull matching-arena (virksomheter/NAV) Arbeidstakerne har laber innsats (insidere vs outsidere) arbeidsgiver bestemmer hvem de vil ansette Potensialet er stort SINTEF Helse, Gruppe for arbeid og helse 6
Hvem mener seg egnet av virksomhetene? Virksomheter i statlig og fylkeskommunal sektor mener de er best i stand til rekruttere ansatte med varig redusert funksjonsevne. I privat og kommunal sektor har de i mindre grad diskutert denne muligheten, men en stor andel mener virksomhetene ikke er egnet for denne gruppen arbeidstakere der en av grunnene er arbeidsoppgavene og organisering av arbeidet. Kommunene: prioritere egne (omplasseringer/utpr vinger internt) Store virksomheter (250+) ser seg best i stand til ta disse oppgavene og Sm virksomheter/enhet argumenter med at de i mindre grad b r ha dette ansvaret pga krav til konomisk effektivitet og trange budsjett SINTEF Helse, Gruppe for arbeid og helse 7
Differensiering av innsats i Delml 2? Det kan derfor se ut som at sm virksomheter i privat sektor og kommunale enheter b r konsentrere seg om ta vare p egne ansatte heller enn forventes bidra stort i ansette personer med varig redusert funksjonsevne. Dette er en av grunnene til at vi foreslo at m lene i IA- avtalen b r vurderes i forhold til realisme og differensieres i st rre grad etter type virksomhet. SINTEF Helse, Gruppe for arbeid og helse 8
Delml 2: Dette bekrefter noe av det partene i arbeidslivet ogs har sagt om delm l 2. Dette er prim rt en oppgave som passer for de store og kanskje statlige virksomhetene. De har sannsynligvis et st rre mangfold i arbeidsoppgaver og kan lettere matche behov og nsker fra de mange med redusert funksjonsevne som nsker arbeide. FFO gir ogs uttrykk for at det er disse prosjektene som ser ut til fungere best. Det er likevel verdt merke seg at en av tre virksomheter innen b de industri og bygge- og anleggsvirksomhet ikke mener seg uegnet. Det handler kanskje om finne frem til disse heller enn fors ke f med alle virksomhetene p noe de ikke mener de egner seg for. SINTEF Helse, Gruppe for arbeid og helse 9
Delml 3: senorer Ikke tid for ta opp delm l 3 her, men livsfasepolitikk mye mer enn forlenget ferie og det handler i stor grad om FOREBYGGING! M starte lenge f r 62 r for beholde arbeidskraft SINTEF Helse, Gruppe for arbeid og helse 10
Individ vs gruppe Ansatte er en del av en arbeidsgruppe/team/avdeling etc Likevel er fokuset p den ansatte: Individuelle oppf lgingsplaner Individuell tilrettelegging Individuelle saker mellom leder og ansatt Individuelle virkemidler Nye IA-avtalen forsterker dette fokuset Skal ogs ha fokus p forebygging Er dette en m lkonflikt i den nye IA-avtalen? SINTEF Helse, Gruppe for arbeid og helse 11
Hvorfor? Tilrettelegging for noen g r ut over andre ansatte: De som foresl r ubegrenset tilrettelegging for sykmeldte vet ikke hva de snakker om Om for mange som trenger tilrettelegging m en til slutt velge mellom driftshensyn og hensyn til enkeltindivid Leders tid og kapasitet som brukes p oppf lging av sykmeldte har en alternativ anvendelse SINTEF Helse, Gruppe for arbeid og helse 12
Mitt poeng? Sykefrav rsoppf lging vinninga g r opp i spinninga , bruker mye tid liten effekt? Vi f r ikke prioritert fore- bygging for de friske ansatte fordi vi m f lge opp alle de sykmeldte! Avdelingsleder for et stort sykehjem, mai 2010 Hvordan er dette i andre virksomheter? SINTEF Helse, Gruppe for arbeid og helse 13
Jeg tror at for lykkes m: Tid brukt av leder p oppf lging av sykmeldte Tid brukt p de friske som er p jobb SINTEF Helse, Gruppe for arbeid og helse 14
Hvorfor? H yt sykefrav r er symptom p noe annet Om en ensidig fokuserer p oppf lging av de sykmeldte, behandler man symptom om ikke rsak Det kommer stadig nye sykmeldte som trenger samme ressursinnsatsen i oppf lgingen M behandle rsaken og ikke symptomene hvorfor er sykefrav ret h yt? Arbeidsmilj Organisering av arbeidsoppgavene Ledelse Kultur Osv SINTEF Helse, Gruppe for arbeid og helse 15
Frst nr en forstr hvorfor sykefravret er hyt, er det mulig med m lrettet innsats for reduksjon Ofte behov for mange sm tiltak heller enn store omstillinger og omorganiseringer SINTEF Helse, Gruppe for arbeid og helse 16
Da snakker vi om forebygging Prim rforebygging Hindre at folk blir syke av jobbe Sekund rforebygging Hindre at folk blir sykmeldt av v re syke Terti rforebygging Hindre at folk faller ut av arbeidslivet fordi de blir sykmeldt Hindre at folk av ulike rsaker ikke kommer inn i arbeidslivet SINTEF Helse, Gruppe for arbeid og helse 17
Typisk? H yt sykefrav r Sykefrav rs- prosjekt Omorganiserer Forstsatt ikke effekt F r ikke s rlig effekt p sykefrav ret Forsterker tiltakene SINTEF Helse, Gruppe for arbeid og helse 18
Konklusjon: Hva skal til for lykkes? Oppf lging av sykmeldte IA-arbeidet Fokus p gruppe og ikke p individ V r bevisst! Tilrettelegging for noen g r ut over andre og finn den gode balansen Bruk kompetansen fra oppf lgings- og tilretteleggings- arbeidet til forebygge den neste sykmeldingen! Behandling av symptom hos enkeltpersoner p virker i liten grad hvor mange andre som f r symptomene SINTEF Helse, Gruppe for arbeid og helse 19
Takk for meg! SINTEF Helse, Gruppe for arbeid og helse 20
