
Quality of Life at Work in Medicine - Insights and Challenges
Explore the significance of Quality of Life at Work (QVT) in the medical field, particularly within Pathology. Delve into the collective and individual impacts, along with strategies for enhancing well-being and addressing professional burnout. Discover how to strike a balance between personal expectations and organizational objectives in the realm of Anatomopathology (ACP).
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Presentation Transcript
Carrefour Pathologie 2022 La qualit de vie au travail (QVT) Jean-Pierre Bellocq
La QVT Un sujet aborder au niveau de la sp cialit ? NON OUI Un sujet de fond dans la soci t , en m decine, en ACP Etendre la notion de qualit au-del de la technique, du diagnostic ou de l organisation Impact de la QVT sur le fonctionnement d une structure et r ciproquement Trop centr sur la personne Trop complexe, trop vaste Chacun a d j sa propre id e sur le sujet Un th me la mode Risque d ouvrir la bo te de Pandore Un enjeu collectif et individuel
Groupe de rflexion Genevi ve Belleann e Marie-Christine Copin Eric Frouin Serge Guy tant Eric Lavoine Jean-Fran ois Michiels Anne Rullier Muriel Thirion Arnaud Uguen Audrey V zian Marie Pierre Wissler
La qualit de vie au travail (QVT) Un enjeu collectif en ACP L individu et le collectif - Synergie et opposition - Quel quilibre ? Jean-Pierre BELLOCQ (AFAQAP - Strasbourg) R sultats de l enqu te nationale sur la QVT aupr s des pathologistes - Qu en tirer ? Audrey VEZIAN (CNRS - Lyon) Epuisement professionnel et d pression - Comprendre et agir Gilles BERTSCHY (H pitaux universitaires de Strasbourg) Quelles pistes pour une qualit de vie en ACP ? - Comment s engager ? Marie-Christine COPIN (CHU d Angers)
Lindividu et le collectif - Synergie et opposition Quel quilibre ?
Ce que recouvre la QVT La qualit de vie au travail rel ve la fois de l individu et de la structure d ACP comme outil de production. Des int r ts divergents peuvent se faire jour : la personne a des attentes, des aspirations dans le cadre de son travail la structure a des objectifs et des contraintes multiples. Comment les accorder ?
Ce que recouvre la QVT Rechercher un quilibre Pour l Organisation Mondiale de la Sant (OMS), le bien- tre au travail est un tat d esprit caract ris par une harmonie satisfaisante entre d un c t les aptitudes, les besoins et les aspirations du travailleur, et de l autre les contraintes et les possibilit s du milieu du travail. En France, l Accord National Interprofessionnel de 2013 d finit la Qualit de Vie au Travail comme la mani re de regrouper sous un m me intitul les actions qui permettent de concilier la fois l am lioration des conditions de travail pour les salari s et la performance globale des entreprises.
Facteurs influenant la QVT Des facteurs individuels Des facteurs ext rieurs D s quilibre entre moyens disposition et activit r aliser Un syst me de soin sous tensions multiples L air du temps
Un systme de soin sous tensions multiples avec des impacts sur l ACP Acc l ration des innovations technologiques Obligation de moyens Transversalit du parcours de soins Judiciarisation croissante du monde du soin Cadre Attentes des patients r glementaire Technicit en r ponse l angoisse Finances contraintes
Quelques ides pour guider notre rflexion On agit le plus souvent en r action Quand on est l origine de ses choix d action, on en supporte mieux les cons quences Subir Trouver des temps de respiration Mettre les activit s en perspective Se poser R sister aux biais de confirmation consistant conforter ses a priori (et ceux qu on nous met en t te) sans rester ouvert la vari t des opinions Les a priori La qualit Ne pas rechercher la sur-qualit
Ne pas rechercher la sur-qualit Co t P rim tre de l AFAQAP Niveau de qualit acceptable Non qualit Z ro d faut
En conclusion La QVT, un sujet prendre au s rieux car il a des enjeux de taille R fl chir ensemble et mettre en uvre des actions qui d pendent de nous Renforcer l ACP